Welche Pflichten gelten für das Risikomanagement im Unternehmen? Seminare
Risiko-Handbuch – Limitsystem – IKS – Lagebericht: Praxis-Leitfaden für Führungskräfte
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Grundlagen des agilen Managements – Veränderungsprozesse – Führung im digitalen Wandel
Zeitersparnis durch konsequentes Selbstmanagement
Aufsichtsrat bei Nicht-Finanzunternehmen – Rechte + Pflichten + Aufgaben
Risikohandbuch – Limitsystem – Reporting
Anti-Fraud Management – Interne Maßnahmen gegen Wirtschaftskriminalität – Ermittlungs- und Strafverfahren in der Praxis
Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement
Zeitersparnis durch konsequentes Selbstmanagement
Agile Arbeitsmethoden für Office Manager und Kundenservice – agile Gesprächstechniken
Finanzen sicher steuern – Wachstum erfolgreich finanzieren
Top informiert zu Planung und Steuerung der Liquidität
Aufsichtsrat bei Finanz-Unternehmen – Compliance-Pflichten sicher erfüllen – Fit & Proper
Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers – Compliance im Unternehmen
Compliance und agile Arbeitszeitregelungen
Gestern Kollege – heute Führungskraft: Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte – Rhetorik und Kommunikation – Delegationsgespräch
Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement
Geschäftsmodell, Refinanzierungsplan, Stresstests und Reporting-Pflichten
Emittentenlimite – Zuverlässige Kreditanalyse und Risikobeurteilung für Asset Klassen
Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers – Compliance im Unternehmen
Das Grundgerüst der Finanz- und Liquiditätsplanung einfach und verständlich
Agiles Teammanagement – Ziele sicher erreichen – Feedback-Kompetenz
Risiko-Handbuch – Limitsystem – IKS – Lagebericht: Praxis-Leitfaden für Führungskräfte
Agiles Teamwork: So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
Pflichten, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist kennen und steuern
Schlagfertig mit Telefon und E-Mail – Vertriebsverstärker Telefon + E-Mail
Kennenlernen der maßgeblichen Stellschrauben des Unternehmenswerts
Welcher Verhandlungsstil passt zu welcher Kultur?
Die Zukunft des Vertriebs – jetzt Potentiale ausschöpfen
Agile Verkaufs- und Verhandlungsstrategien für Gewinner
Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement
Agile Arbeitsmethoden – Erfolgreiche Teamarbeit – Selbstmanagement & Resilienz
Datenschutz-Compliance – Datenschutz-Managementsystem & IT-Compliance
Kultur, Geschlecht, Generationen – Diversity Management
Top informiert zu Planung und Steuerung der Liquidität
Seminar Personal – Recruiting – Personalmanagement – Vergütung.
Pflichten, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist kennen und steuern
Welcher Verhandlungsstil passt zu welcher Kultur?
Seminare Datenschutz – Umsetzungs-Fahrplan zur neuen Datenschutz-Grundverordnung
Steuerung der wesentlichen Risiken
Agile Personalarbeit im Unternehmen: Den Wandel als HR Manager gestalten
Headhunting 2019 – Talente der neuen Generation
Seminar Kreditgeschäft: MaRisk Update – Produkt Nr. A 22 – S&P Seminare.
Sachkunde für Auslagerungsbeauftragte
Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats – Bilanz Wissen für den Aufsichtsrat
Warum ist Risikomanagement für Unternehmen so wichtig?
Top-Instrumente für das Personal-Controlling – Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern – Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden – Die Grundlagen des Arbeitsrechts – Variable Vergütungssysteme rechtlich sicher umsetzen
Richtig motivieren und Ziele sicher erreichen! – Durch Motivation Leistung im Team steigern – Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
Finanzen und Liquidität zukunftsorientiert planen – Effektiver Umgang mit Finanzierungsmitteln – Planung und Sicherung der Zahlungsfähigkeit
Unternehmensplanung – Liquiditätsplanung – Geschäftsführung Basiswissen (Buchbar für 1-3 Tage)
Wie sicher ist Ihre Liquiditätsplanung? – Wie können Sie die Zahlungsströme im eigenen Unternehmen optimal steuern? – Welche Vorteile bringt Ihnen ein aktives Working Capital Management?
Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung – „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
Unternehmensplanung – Liquiditätsplanung – Geschäftsführung Basiswissen (Buchbar für 1-3 Tage)
Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement
Word und Excel richtig einsetzen
Praxisleitfaden für den Aufbau einer transparenten und sicheren Liquiditätsplanung – Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? – Maßnahmen zur Steuerung und Verbesserung der Liquidität
Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen