Arbeitssicherheit ist ein lästiges Übel!
Statt Arbeitssicherheit als notwendiges Übel zu sehen, sollte man erkennen, welches Potenzial und welche Macht in ihr steckt.
Wie kommt es überhaupt zu Einwänden?
Viele Menschen reagieren mit Einwänden darauf, wenn sie ihre Komfortzone verlassen sollen. Diese können aber mit der richtigen Technik behandelt werden.
Einsicht erzeugen in einem Veränderungsprozess
In jedem Veränderungsprozess gibt es Mitarbeiter, die nicht bereit sind mitzugehen. Wichtig ist es hierbei, Einsicht zu erzeugen.
Das moderne Verständnis von Unterweisungen
Eine Unterweisung von früher funktioniert heute nicht mehr. Man muss modern an die Sache herangehen. Der Nutzen ist enorm.
Eines der wichtigsten Führungsinstrumente ist das Feedback
Nur, wenn Mitarbeiter Feedback bekommen, werden sie langfristig im Unternehmen bleiben. Aber was ist alles Feedback und wann kommt es zum Einsatz?
Die 10 Regeln der Rhetorik – wie Sie erfolgreich kommunizieren
Mit den 10 Regeln der Rhetorik kann man als Führungskraft nicht nur im Gespräch überzeugen, sondern seine Mitarbeiter lenken und motivieren.
Selbst am Steuer – Selbststeuerung für eine hohe Kommunikationsfähigkeit
Man kann niemanden ändern. Nur sein eigenes Verhalten. Nur ruhig und gelassem sind wir kommunikationsfähig. Aber wie gelingt es Ruhe zu bewahren oder wieder zu erlangen?
Der Erfolg bei Gesprächen und Vorträgen ist von verschiedenen Faktoren abhängig
Ein erfolgreicher Vortrag braucht nur schöne Folien! Nein, das stimmt nicht. Es gehört viel mehr dazu. Körpersprache und Stimme machen hier den Großteil des Erfolges aus.
Der Klang der Stimme ist entscheidend für den Gesprächserfolg
Mit dem Klang der eigenen Stimme verleiht man seiner Botschaft die eigentliche Gewichtung. Denn Stimme und Körpersprache zählen mehr als das Gesagte selbst.
Die 4 Stufen auf dem Weg zur Meisterschaft
Die Entwicklung der persönlichen Fähigkeiten ist wichtig. Nicht nur die eigenen, sondern auch die der Mitarbeiter. Dabei gibt es vier Stufen auf dem Weg zur Meisterschaft.
Die Entwicklungsstufe des Unternehmens ist entscheidend für den Erfolg in der Arbeitssicherheit
Ist Ihr Unternehmen wandlungsfähig? Auf welcher Stufe stehen Sie? Sind Unfälle normal oder fühlt sich jeder verantwortlich? Die Bradleykurve hilft.
Methoden und Konzepte erfolgreich umsetzen
Irgendwann kommt der Punkt da stagniert der Fortschritt in puncto Arbeitssicherheit. Was muss man jetzt tun, um besser zu werden? Was muss man tun, um in die Masterclass zu kommen?
Erfolgreiche Veränderungsprozesse geben Antwort auf das Warum
Damit ein Kulturwandel erfolgreich angestoßen und begleitet werden kann, muss man die Antwort auf drei wesentliche Fragen geben: was, wie und warum. Gerade das Warum ist entscheidend.
Erfolgsfaktoren im Kulturwandel – wie Arbeitssicherheit nachhaltig etabliert werden kann
Jeder Veränderungsprozess muss angestoßen & begleitet werden. Arbeitssicherheit ist hervorragend geeignet, um das Unternehmen zu trainieren. Ja, Veränderung kann trainiert werden. 4 wichtige Faktoren.
Wie beeinflusst man die Präsenz seiner Mitarbeiter?
Um Arbeitssicherheit nachhaltig umzusetzen, muss man die Präsenz der Mitarbeiter beeinflussen. Denn wenn man im Hier & Jetzt ist, werden Gefahren leichter erkannt. Aber welche Einflussfaktoren gibt es
Arbeitssicherheit durch Präsenz – das Geheimnis erfolgreicher Arbeitssicherheit
Du möchtest Unfälle in deinem Unternehmen nachhaltig reduzieren? Dafür musst du verschiedene Stellschrauben drehen. Eine davon, ist die Präsenz der Mitarbeiter.
Topp-Performance und Arbeitssicherheit im Unternehmen erzeugen
Jedes Jahr passieren allein ca. 1000 Unfälle auf Treppen. Mit schwerwiegenden Folgen. Das Thema Arbeitssicherheit ist also wichtiger denn je. Aber wie etabliere ich diese? Vor allem nachhaltig.
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