• Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen?

    Mit diesem Seminar Change Management + Innovationsmanagement lernst du folgende fachliche Skills:

    > Sichere Umsetzung von Change Projekten als Führungskraft
    > Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken
    > Entscheidungen im Wandel gut verkaufen

    Das Seminar Change Management + Innovationsmanagement online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular und der Produkt Nr. P02.

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    Zielgruppe für das Seminar Change Management + Innovationsmanagement
    > Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
    > Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.

    Mit Change Projekten den Wandel gestalten:

    > Was bedeutet Agilität für Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
    > Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
    > „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    > Das WHY-Prinzip: So führst du mit Zielen und entfaltest Dynamik
    > Wie du dein Innovations-Team zusammenstellst
    > Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

    Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken:

    > The Big Three: Google-Sprint, Scrum und Design-Thinking
    > 10 Tools für Change-Manager: Vom Change zum Innovationsmanagement
    > Was ist eine Design Challenge?
    > Question the Question: So definierst du das Design
    > Erste Ideen sammeln und clustern
    > Der Kunde als Zentrum der Design-Thinking-Welt
    > Prototypen bauen und testen
    > Feedbackgrid: Interaktion mit dem Kunden
    > Go with the Flow: Das Ideen-Drehbuch mit der HOW-NOW-WOW-Matrix

    Entscheidungen im Wandel gut verkaufen:

    > Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf- und Bauchentscheidungen
    > Wird der Wandel mit Konsequenz vorangetrieben? Entscheidungen durch effektive Kommunikation vermitteln
    > Wie gehst du mit Widerständen und Unwägbarkeiten um? Richtig argumentieren und überzeugen
    > Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen: gemeinsamer Lernprozess im Innovationsprojekt
    > Glaubwürdig bleiben! Mache deine Entscheidungen transparent

    Die inhaltlichen Details sowie weitere Seminare zum Thema Innovationsmanagement findest Du direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12 A
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    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.

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    Herr Achim Schulz
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    auf News veröffentlichen publiziert am 28. Juni 2021 in der Rubrik Presse - News
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